Партнерство Migros и Buonvicini AG: что меняется с 2028 года
Один из крупнейших игроков розничного рынка Швейцарии, Migros Group, сообщил о перестройке импортной логистики по направлению «фрукты и овощи». Ключевое изменение — с 2028 года операционное управление этим блоком на аутсорсинг возьмет Buonvicini AG, которая будет работать по поручению Migros.
На текущем этапе сторонами разрабатываются «оптимальные процессы и решения» для практической реализации проекта. То есть речь идет не о разовом переносе складов, а о поэтапной настройке цепочки поставок — от приемки и обработки импортных партий до дальнейшего распределения.
Для российского агрорынка эта новость интересна как индикатор настроений европейского ритейла: сети продолжают инвестировать в управляемость и устойчивость цепочек поставок свежей продукции. В конечном счете именно логистика часто определяет цену на полке, особенно в сегменте импортных фруктов и овощей, где счет идет на часы, а потери качества напрямую превращаются в финансовые потери.
Два логистических хаба: юг остается, на севере появится новый центр
В рамках реорганизации Migros планирует создать «сфокусированную импортную логистику» с двумя хабами. Южный хаб останется на действующей площадке в Стабио (кантон Тичино). Параллельно появится новый северный хаб — это должно повысить управляемость потоков и обеспечить более четкую специализацию площадок.
После «интенсивной оценки» Migros выбрала площадку для северного направления: логистический центр кооператива Migros Basel в Мюнхенштайне (кантон Базель-Ланд) признан наиболее подходящим вариантом. В качестве ключевых аргументов названы расположение в пограничном «треугольнике», отличная транспортная доступность, а также возможность эффективно использовать уже существующую инфраструктуру.
Для рынка свежей продукции подобные решения обычно нацелены на сокращение времени в пути и на упрощение схемы перевалки. В условиях, когда европейские импортеры сталкиваются с колебаниями пропускной способности международных маршрутов и ростом требований к качеству, ставка на хабы с удобной географией выглядит логичным шагом.
Переезд логистики Migros Basel и сроки проекта до 2030 года
Чтобы освободить необходимое пространство для работы Buonvicini AG в Мюнхенштайне, Migros Group планирует перераспределить логистические активности кооператива Migros Basel. Эти операции предполагается перенести в Шёнбюль (кантон Берн) — на площадку кооператива Migros Aare, где можно задействовать существующую логистическую платформу.
По данным Migros, переговоры по проекту уже начались. Ожидается, что контракт будет подписан летом 2026 года. При этом полная реализация всей схемы (включая переносы и запуск в целевом виде) запланирована на 2030 год. Таким образом, компания закладывает несколько лет на организационные решения, настройки процессов и поэтапный ввод мощностей.
Отдельно Migros подчеркивает социальную часть изменений: для всех сотрудников, которых затронет проект, будут обеспечены «подходящие последующие решения». Детали в сообщении не раскрываются, но акцент на кадрах показывает, что изменения масштабные и связаны с реальным перераспределением функций между площадками.
В Migros отмечают, что реорганизация закладывает основу для современной и эффективной логистики, которая должна гарантировать максимальную свежесть для покупателей и в долгосрочной перспективе укрепить основной бизнес группы. Для участников плодоовощных цепочек поставок — от экспортеров до перевозчиков — такие проекты обычно означают обновление требований к упаковке, к графикам поставок и к стандартам обработки партий на складе.
В перспективе опыт Migros может быть важен и как ориентир для сетей и дистрибьюторов в России: чем выше доля свежей продукции и чем длиннее плечо поставки (включая импорт), тем сильнее логистика влияет и на качество, и на себестоимость, а значит — и на конечные цены.
